Web Life L.t.d
http://www.powernet.gr
Fifth Avenue 12, East
125 YX, New York
Tel: (123) 456 7890 | Fax: (123) 456 7892
Cell: (123) 456 7891
Email: info@powernet.gr
Ταξίδια Χώρις Εισιτήρια
Στο παρελθόν, οι πελάτες προσδοκούσαν να περιμένουν μέχρι και δύο εβδομάδες για να τους παραδοθούν τα χάρτινα εισιτήρια, ακόμα και οι ταχύτερες διαδικασίες έκδοσης εισιτηρίων προσέφεραν μόλις 24ωρη κάλυψη. Ο μόνος τρόπος για να πάρει καποιος ένα εισιτήριο αμέσως ήταν να πάει στο αεροδρόμιο και να σταθεί στην ουρά στο γκισέ. Ωστόσο, με την έλευση του Διαδικτύου, που ακολουθείται από ταξίδια χωρίς εισιτήρια, ο πελάτης θα μπορούσε να κάνει ειδικά ταξιδιωτικά σχέδια σε μόλις 10 λεπτά.
Το έμμεσο κόστος επηρεάζει τη βάση μιας αεροπορικής εταιρείας με διάφορους τρόπους. Για παράδειγμα, η εξάλειψη του ταξιδιωτικού πράκτορα ως κεντρικό κόστος, δημιούργησε περιθώριο εσόδων κάθε τύπου, τα οποία στη συνέχεια κατευθύνθηκαν στο μάρκετινγκ, τον εξοπλισμό, και τα συστήματα ανάπτυξης προσωπικού. Αυτό στη συνέχεια οδήγησε σε πελατοκεντρικές, παγκόσμιες διαδικασίες διανομής εισιτηρίων, που μείωσαν επιπλέον το κόστος των σημείων ηλεκτρονικής πώλησης.
Πώς έχει αλλάξει το Διαδίκτυο την Αεροπορική Βιομηχανία;
Το Διαδίκτυο προκάλεσε αξιοσημείωτη επιρροή στις αεροπορικές εταιρίες και τα ξενοδοχεια. Στη δεκαετία του '80 τα έσοδα των αερομεταφορών εξαρτώνταν από τους ταξιδιωτικούς πράκτορες, οι οποίοι κατά κύριο λόγο έπαιρναν ένα ποσοστό από κάθε αεροπορικό εισιτήριο. Αυτό ήταν δαπανηρό για τις αεροπορικές εταιρείες και δαπανηρό για τον πελάτη. Ο κλάδος βρέθηκε να παλεύει με ένα τρίτο κόστος, το οποίο δέν μπορούσε να ελέγξει αποτελεσματικά. Ωστόσο, όταν το Πανεπιστήμιο San Diego ανέπτυξε την πρώτη επανάληψη του εμπορικού Διαδικτύου, όλα τα στοιχήματα χάθηκαν.
Μεγαλύτερη Ευελιξία
Η American Airlines εκμεταλλεύτηκε πρώτη τη νέα τεχνολογία, όταν ενσωμάτωσε το παλαιό της αυτόνομο σύστημα ηλεκτρονικών υπολογιστών Sabre με το Δίκτυο. Η νέα δυνατότητα είχε ως αποτέλεσμα την ικανότητα να διαχειρίζεται και να αποθηκεύει 36 εκατομμύρια αρχεία ναύλων, που με τη σειρά της, ήταν σε θέση να παράγει ένα δισεκατομμύριο προσφορές εισιτηρίων κατά παραγγελία. Ως εκ τούτου, αυτή η πρακτική καινοτομία οδήγησε την αεροπορική εταιρεία να γίνει μία από τις πιο αποτελεσματικές και επιτυχημένες εταιρείες στην ιστορία της βιομηχανίας.
Ευρύτερες επιλογές
Για τον πελάτη, τη δυνατότητα να ερευνήσουν ξεχωριστά, διαπραγματεύεται
και την αγορά εισιτηρίων έχει αλλάξει άμεσα την ανταγωνιστική εξίσωση μεταξύ αγοραστή
και πωλητή. Πριν από το Διαδίκτυο, οι επιλογές ήταν κυρίως εισιτήριο περιορίζεται
στις μεγάλες αεροπορικές εταιρείες, και τις περιφερειακές αεροπορικές εταιρείες δεν
ήταν σε θέση να διαθέτουν αποτελεσματικά ενάντια στους μεγαλύτερους αερομεταφορείς.
Ωστόσο, όταν μικρότερους αερομεταφορείς και οι πελάτες μπορούν να συνδεθούν αποτελεσματικά,
αυτή η συνέργεια που δημιουργεί μια σειρά από νέες, φθηνότερες επιλογές ταξίδια.
Ως παράδειγμα, μεταξύ 1984 και 1996, η αεροπορική βιομηχανία αυξήθηκε περισσότερο
από 40 τοις εκατό σε ακαθάριστους όρους, και μεγάλο μέρος αυτής της επέκτασης μπορούν
να συνδεθούν άμεσα με τα νέα της αποτελεσματικότητας που συνδέονται με δικτυακό μάρκετινγκ,
τις πωλήσεις και το σημείο-
PowerNet.gr © 2018